动态成本是指运作中发生且因管理决策而改变的各种成本，如营销调整费、试制成本等。与传统固定成本相比，它们的规模更小，但更脆弱，同时可能影响企业经营。
近年来，由于市场竞争加剧，不少企业追逐新颖和差异化的产品设计和市场策略，激增的动态成本也随之而来。一旦这些成本超出了企业计算的预期，则会大幅增加单位产品成本，导致企业经营效益下降。
为了控制动态成本，企业需要做到以下几点：
建立明确的成本预算和核算机制，不断优化和改进管理决策。
进行市场调研，分析消费者需求，避免过度投入新产品研发，降低营销成本。
营销调整时要谨慎，经过仔细对比和估算，确保调整后的产品成本和市场价格的合理性。
通过以上措施，企业可以有效控制动态成本，提高经营效益，增强市场竞争力。
