工程技术管理是现代企业中必不可少的一部分，几乎涉及到任何一个以科技为基础的行业和领域。然而，很多公司并没有很好地认识到工程技术管理的价值以及如何提高其效率。
首先，提高工程技术管理的效率需要制定科学的工作计划和表格，明确各项任务的具体负责人和完成时间。同时，要充分利用现代技术手段，如信息化、云计算等，提高工作效率和精度。
另外，要不断完善和优化工程技术管理的流程和制度，加强对项目的全面监控和管理，确保整个项目的质量、安全、进度等方面都能得到有效的保障。
重视人才培养，建立完善的人才管理机制也是提高工程技术管理效率的一个重要因素。在招聘和晋升过程中，要注重人才的专业水平和实践经验，以确保能够选出最适合自己公司的人才来。
最后要注意工程技术管理的纪律和文化建设，不断增强员工的职业素养和团队协作能力，使整个企业的工程技术管理水平和效率得以提升。
