优秀的公司部门组织结构是公司业务高效运作的基石。但是，随着公司不断发展壮大，原有的组织结构往往难以应对新业务的需求，需要进行优化。本文将针对这一问题，给出一些优化方法。
Step1：明确各部门职责
组织结构的首要任务是让各部门职责明确，相互之间没有交叉冲突，并配合默契。因此，公司需要逐一梳理各部门的任务与职责，然后以此为基础设计组织结构。
Step2：完善绩效评估机制
为了更好地优化公司部门组织结构，还需要建立科学合理的绩效评估机制。这能够促使员工发挥更好的能力和水平，从而增强公司的竞争力。
Step3：拓展团队建设
团队建设是一个相对长期的过程，需要不断地培训和激励。所以，在优化公司部门的组织结构时，需要注重团队建设，鼓励员工相互交流，共同进步。
Step4：加强信息共享和沟通
加强信息共享和沟通，是优化公司部门组织结构的关键。只有当各部门之间能够进行良好的信息共享和沟通，才能顺畅地解决问题，促进公司业务的顺利发展。
总结
公司部门的优化需要结合公司业务发展的实际情况，不断调整。以上几个方面只是其中的一部分，建议公司在实际操作中结合自身情况，灵活运用，最终达到组织结构优化的目的。
